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公司召開三屆五次職工代表大會暨2021年工作會議

  2月3日,公司召開三屆五次職工代表大會暨2021年工作會議。  

  集團公司專職董監事李鐵證、聶毅濤、黎圣波視頻出席會議,公司黨委書記、董事長胡建東講話,黨委副書記、總經理魏居亮作題為《堅持改革創新,強化管理提升,加快建設世界一流清潔能源企業》的工作報告。公司領導郭寶宏、黃晨、夏梅興、翟德雙、陳文灝、李峰出席會議。會議由公司黨委委員、紀委書記李鍔主持。

  胡建東在講話中表示,面對突如其來的疫情大考,在以習近平同志為核心的黨中央和集團公司黨組的堅強領導下,公司黨委團結帶領廣大干部職工,聽黨指揮、聞令而動、眾志成城、共克時艱,與時間賽跑,生動展現了“每個人都了不起”的深刻內涵,實現了疫情防控和經營發展“兩不誤”,各項工作可圈可點。

  胡建東指出,公司“十四五”時期要立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,展現新氣象、新作為。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和國家“碳達峰、碳中和”決策部署,全力落實集團公司“2035 一流戰略”及“碳達峰目標”。以股東利益為中心,以市場需求為導向,以服務社會為己任,堅持生態優先、綠色發展,立足長三角和華東區域,面向長江經濟帶,輻射全國,放眼世界。全力以赴推進“新產業、新業態、新模式”,推動公司高質量可持續發展,建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業。在此過程中,要全面貫徹落實中央提出“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念,立足集團公司“三商”戰略定位,建設成為社會認可的生態能源“奉獻者”、投資者青睞的價值“創造者”、長江經濟帶綠色能源發展的“引領者”、集團公司國際化發展的“領軍者”。

  胡建東強調,2021年是“十四五”開局之年,是中國共產黨成立100周年,也是上海電力轉型發展極為重要的一年。為實現新戰略目標和今年奮斗目標,必須在當前以及相當長的一段時期里,著力抓好“抓實黨建、加大創新、優化組織、建好隊伍、轉變作風、完善機制、嚴控風險”等七個方面的工作。

  一是抓實黨建引領發展。進一步加強公司黨委領導班子建設,切實發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,建立和完善黨工團網絡協同機制,充分發揮黨建工作在“做先鋒、固堡壘、聚人心、創價值”中的核心作用。在具體工作中,要特別注意處理好“虛與實、形與魂、上與下”關系,做到虛實結合,做到形魂統一,做到上下協同;

  二是加大創新賦能發展。充分認識到創新無處不在,有問題的地方就有創新的需要。積極倡導創新需要歸零思維,需要排除習慣做法的影響,從源頭上認識問題、思考問題,大膽質疑,小心求證。進一步明確創新需要實事求是,從實際出發,追求問題的本質,有效解決實際工作中的問題;

  三是優化組織適應發展。從聚焦發展戰略、明確問題導向、優化本部職能入手,在全面梳理公司職責事項的基礎上,對本部和下屬機構進行了優化調整。后續將根據公司發展需要調整與生產力發展不相適應的生產關系,繼續實施組織機構動態優化調整;

  四是建好隊伍支撐發展。堅持德才兼備原則,突出業績導向,堅持五湖四海,以奮斗者為本,以價值貢獻者為本,重實干重實績,做到公平公正,反對團團伙伙、任人唯親,以選人用人之風,樹公司正氣。進一步加強干部隊伍建設、專業技術隊伍建設、技能人才隊伍建設;

  五是轉變作風促進發展。在思想和工作作風上,特別加強黨思想路線和群眾教育,堅持實事求是,堅持密切聯系群眾,深入開展黨的優良傳統和作風教育,鏟除形式主義、官僚主義滋生的土壤,把好的作風體現到我們的日常工作中,融于到我們的企業文化中,把“一個突出,兩個強化”落實到管理活動中,落實到規章制度中,變成一種習慣;

  六是完善機制助推發展。旗幟鮮明地樹立以奮斗者為本、以價值貢獻者為本的導向,進一步完善選人用人機制、收入分配機制、榮譽關愛機制,修建一條讓廣大員工通過奮斗能夠實現企業目標與個人價值的義利相融之道。在樹立正確導向過程中,既要講利益,也要講原則,反對見利忘義;

  七是嚴控風險保障發展。加強對各類風險的防范,特別是高度重視防范和化解安全環保、經營發展、廉潔等風險,落實好主體責任,增強監督責任。抓住主體責任這個核心,增強主體意識,建立有效的管控機制,切實提高自身風險防控能力和本質安全水平,主動接受監督、支持監督,養成在監督之下工作的習慣。

  會上,魏居亮作了工作報告,回顧總結了上海電力2020年以及“十三五”期間主要工作完成情況,分析了面臨的形勢與挑戰,提出了2021年總體工作思路和主要目標任務,并部署了九個方面的重點工作:

  一是傾力推動集團公司重點任務落地。聚焦聚力清潔能源比重、資產負債率、綜合智慧能源典型指標體系建設以及改革三年行動等年度重點任務,攻堅克難,全力以赴,確保高質量完成;

  二是以安全為基礎。突出抓好本質安全建設,扎實推進安全生產專項整治提升,著力抓好生態環保;

  三是以效益為中心。全力增供增收。推動燃料工作由“保供控價”向“經營創利”轉變。樹立“過緊日子”意識,壓降各項成本費用。防范化解重大經營風險;

  四是以精準治虧為突破口。扎實開展虧損面、虧損額“雙降”工作,力爭實現“零虧損”,為提升上市公司業績提供強有力支撐;

  五是大力開拓有效益的項目。加快清潔低碳發展,推動區域協同發展,堅持以點帶面、全員發展;

  六是深化改革與管理提升。扎實推進改革三年行動、對標世界一流管理提升、雙百行動等工作,充分釋放體制機制活力;

  七是創新驅動。賦能傳統能源轉型升級,加強新能源技術創新,推動“三新”產業創新,著力營造創新創造氛圍;

  八是全面加強人才隊伍建設。打造“三支隊伍”,提升“三種能力”,推進“三項工程”,為建設世界一流清潔能源企業提供強有力的人才支撐;

  九是提升黨建工作質量。不斷增強黨組織的保落實作用,著力抓好黨風廉政建設,加強員工關愛。

  魏居亮指出,要繼續從嚴從緊、抓實抓細防控工作,確保不發生規模性輸入和反彈,確保不發生聚集性疫情,確保全體員工生命健康和生產、建設項目安全穩定。

  會上,魏居亮宣讀了公司2020年度各類先進集體和先進個人名單,郭寶宏傳達了集團公司一屆三次職工代表大會暨2021年工作會議精神,陳文灝作了公司2020年度福利費和業務招待費使用情況的說明。會議審議通過了公司三屆五次職工代表大會決議。

  會議以視頻形式召開,公司副總師,本部各部門正職在主會場參加會議。本部各部門副職,各單位領導班子成員,外派干部,職工代表,黨群部門、紀檢部門全體人員在各分會場參加會議。(李媛)

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